明康汇是“世界500强”——海亮集团旗下的生鲜科技品牌。过去三年,明康汇生态农业集团实现每年销售翻一番的发展态势,去年完成营收近45亿元。那么,取得如此亮眼的成绩,该集团有何“妙招”呢?
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“这些成绩的取得,正是得益于数字化技术的运用,数字化思维的引入。”明康汇生态农业集团副总裁李长江说,深耕生态农业十多年,集团通过自建示范基地、自有检测、自配物流、自营终端,全力打造成熟的全产业链经营模式。截至目前,该集团在全国拥有15个种植、养殖基地;在长三角地区,通过社区生鲜门店、央厨配送、仓储批发、线上电商等业务,服务企事业单位约1500家,服务客群超600万人。
明康汇生态农业集团的核心管理团队,目前共计800人,但平均年龄仅29.9岁,是一群年轻有活力的“新农人”。
近年来,该集团非常重视数字化建设,做到“全产业链数字化实践,赋能农业产业高质量发展!”
“我们公司目前的数字化建设团队近300人,去年投入超7600万元,未来5年每年投入将超1亿元,完成业务系统的研发迭代60余套(其中90%属于自主研发),数字化覆盖率85%以上,基本实现农产品从田间到餐桌的全链路数字化闭环管理。”当问起具体的做法,李长江说,可概括为“四大赋能”。
“数字化源头管控赋能,建立数字农场”。目前,明康汇生态农业集团已在浙江安吉、云南泸西建立两大农业物联网示范基地,根据作物生长特性,运用机器学习算法,构建生长环境模型,通过AIoT(人工智能物联网)采集各项生长指标并实时监测,对超出作物适宜生长的舒适区间、易感染病害的范围等做出预警,并适配安装自动喷灌系统和远程监控操作系统,精准保障植物所需水分和养分,从源头上确保了农产品的品质和安全。现在,示范基地较传统农业生产肥料使用减少30%,农药使用降低40%—50%,人工成本节省10%。
“数字化物流体系赋能,打造智能供应链”。以大数据为核心融入互联网+生鲜物流概念,明康汇集团利用WMS(仓储管理系统)、TMS(运输管理系统)、SRM(供应商管理系统)等系统,实现端到端的全场景覆盖。满足对车辆、驾驶员、线路等进行全面统筹规划,实现城配、干线到整车,产地仓、区域仓到城市仓的全面协同。不仅有效解决传统供应链中劳动力密集、错误率高、成本高等问题,还实现了节能减排、降本增效以及生态环保等方面经济与社会的双效益。
“数字化门店管理赋能,优化智慧零售端”。明康汇集团通过引入门店智能助手系统,经大数据分析,“总仓”可自动出具次日订货量,帮助店长“一键下单”,遇特殊情况,如门店新产品上市,店长只需通过系统完成轻度调配。由大数据赋能的门店管理更科学、订单管理更智慧、成本管控更高效。
“数字化产运配销赋能,实现全程可视化”。各业务系统数据、智能设备感知及操作数据通过物联网、大数据等技术进行整合分析,形成明康汇“产-运-配-销”可视化产业数据中台,对各环节情况进行全链路诠释。通过3D模型动画可看到明康汇供应链运转的实时路径,尽可能满足农产品的安全溯源需求。
当问起未来的发展道路,李长江说,农业数字化需要坚持长期主义、常态摸索。今后,在数字化方面,明康汇集团将做实做细三方面工作:
第一是提质量。将数字化研究成果向上下游延伸,赋能更多农业基地、合作伙伴,助力行业高质量发展。
第二是扩容量。将明康汇的平台渠道等优势,与浙农码、浙食品链、浙农优品等数字化改革成果积极对接,融入我省农业数字化建设大局。
第三是增产量。将农事情况的“一屏全览”“一键智控”,赋能于上游规模化生产的高效运行,让更多农户享受数字时代红利。
(戴鼎威)
初审:李松 责任编辑:张嘉真 审核:欧阳美华
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